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TopQM-Systems unterstützt Unternehmen bei der Einführung, Integration, Digitalisierung und Weiterentwicklung von Managementsystemen – von einzelnen ISO-Normen bis zum integrierten Managementsystem.
Ob Qualität, Umwelt, Energie, Arbeits- und Gesundheitsschutz oder Informationssicherheit: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen praxistaugliche Strukturen, die zu Ihren Prozessen, Kundenanforderungen und Unternehmenszielen passen.
Je nach Ausgangssituation unterstützt TopQM-Systems Sie bei einzelnen Managementsystemen oder bei der Integration mehrerer Standards in einem Integrierten Managementsystem. Wählen Sie den passenden Beratungsansatz für Ihr Unternehmen
Sie möchten ein Managementsystem nach einer bestimmten ISO-Norm einführen, weiterentwickeln oder auf eine Zertifizierung vorbereiten? TopQM-Systems unterstützt Sie unter anderem bei ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 und ISO/IEC 27001.
Sie betreiben bereits mehrere Managementsysteme oder möchten ein bestehendes QM-System erweitern? Wir unterstützen Sie dabei, Anforderungen, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumentation und Audits in einem integrierten Managementsystem zusammenzuführen.
Ein Integriertes Managementsystem – IMS – verbindet Anforderungen aus beispielsweise Qualität, Umwelt, Energie, Arbeitsschutz oder Informationssicherheit in einer gemeinsamen Prozessstruktur. Dadurch lassen sich Parallelstrukturen reduzieren und Managementsysteme effizienter steuern.
Zu den wesentlichen Vorteilen gehören:
TopQM-Systems unterstützt Unternehmen dabei, bestehende Einzelsysteme zusammenzuführen und ein wirksames Integriertes Managementsystem aufzubauen.
TopQM-Systems unterstützt Unternehmen bei unterschiedlichen normativen und branchenspezifischen Anforderungen – von Automotive und Informationssicherheit bis zur Zertifizierungsvorbereitung und Weiterentwicklung bestehender Managementsysteme.
Qualitätsmanagement und kundenspezifische Anforderungen für Unternehmen der Automotive Supply Chain.
Informationssicherheit und Assessment-Vorbereitung für Unternehmen der Automobilindustrie.
Gap-Analyse, interne Audits und gezielte Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit.
Bestehende Strukturen stabilisieren, Prozesse optimieren und die Wirksamkeit des Managementsystems verbessern.
Prozesse, Dokumente, Maßnahmen und Nachweise mit Microsoft 365 und SharePoint digital organisieren.
Flexible Unterstützung bei Normenfragen, Dokumentationen, Prozessgestaltung und kurzfristigem Beratungsbedarf.
Ein Managementsystem sollte nicht nur Anforderungen dokumentieren. Es sollte Verantwortlichkeiten klären, Prozesse verbessern, Risiken reduzieren und die Unternehmenssteuerung unterstützen.
TopQM-Systems begleitet Sie von der ersten Analyse über die Einführung und Implementierung bis zur Auditvorbereitung und kontinuierlichen Weiterentwicklung – online, vor Ort und international.