Der VDA 6.8 „Prozessaudit Supply Chain“ ist ein wichtiger Standard für die Bewertung, Stabilisierung und Absicherung von logistischen Prozessen in der Automobilindustrie. Er unterstützt Unternehmen dabei, Risiken entlang der gesamten Lieferkette systematisch zu erkennen, Prozesse vergleichbar zu bewerten und die Qualität der Supply Chain nachhaltig zu verbessern.
TopQM-Systems bietet VDA QMC lizenzierte Trainings zum VDA 6.8 an – praxisnah, anwendungsorientiert und mit direktem Bezug zu Automotive, Logistik, Lieferantenmanagement und Prozessqualität.
Der VDA 6.8 ist ein internationaler Qualitätsstandard für das Prozessaudit in der Supply Chain. Er dient der Standardisierung, Stabilisierung, Optimierung und Absicherung logistischer Prozesse entlang der gesamten Lieferkette.
Im Fokus stehen nicht nur einzelne Logistikbereiche, sondern die gesamte Prozesskette – von Projektmanagement und Planung über Lieferantenmanagement, Beschaffungslogistik, Transportlogistik und Inhouse-Logistik bis hin zum Kundenmanagement.
Der VDA 6.8 schließt damit eine wichtige Lücke, die durch den Entfall der Dienstleistungsfragen im VDA 6.3 entstanden ist. Gleichzeitig berücksichtigt der Standard aktuelle Anforderungen wie Informationssicherheit, ESG-Kriterien sowie Inhalte aus Global MMOG/LE.
Lieferketten in der Automobilindustrie werden komplexer, internationaler und anfälliger für Störungen. OEMs, Tier-1-Lieferanten, Logistikdienstleister und Produktionsstandorte müssen nachweisen können, dass ihre Supply-Chain-Prozesse stabil, transparent und risikoorientiert gesteuert werden.
Der VDA 6.8 bietet dafür eine strukturierte Bewertungsgrundlage. Unternehmen können damit logistische Prozesse analysieren, Schwachstellen identifizieren, Risiken bewerten und Verbesserungsmaßnahmen ableiten.
Typische Ziele eines VDA 6.8 Prozessaudits sind:
Der offizielle VDA 6.8 Band „Prozessaudit Supply Chain“ ist beim VDA QMC erhältlich und bildet die Grundlage für die Anwendung des Standards.
Das VDA 6.8 Prozessaudit betrachtet die Supply Chain ganzheitlich. Der Standard ist besonders relevant für Unternehmen, die logistische Prozesse planen, steuern, bewerten oder auditieren müssen.
Zu den zentralen Themen gehören:
Bereits in frühen Projektphasen müssen logistische Anforderungen berücksichtigt werden. Der VDA 6.8 unterstützt dabei, Supply-Chain-Prozesse strukturiert zu planen, Verantwortlichkeiten zu klären und Risiken frühzeitig zu bewerten.
Lieferanten, Spediteure, Lagerdienstleister und weitere Partner haben direkten Einfluss auf die Prozessqualität. Der VDA 6.8 hilft dabei, Anforderungen klar zu definieren, Schnittstellen abzusichern und externe Prozesse wirksam zu bewerten.
Die Beschaffungslogistik ist entscheidend für stabile Materialversorgung, Terminzuverlässigkeit und Produktionssicherheit. Mit dem VDA 6.8 können Risiken in der Materialbereitstellung, Steuerung und Kommunikation systematisch analysiert werden.
Transportprozesse müssen zuverlässig, transparent und beherrscht sein. Der VDA 6.8 betrachtet unter anderem Transportplanung, Informationsflüsse, Nachverfolgbarkeit, Eskalationsprozesse und die Absicherung kritischer Lieferketten.
Auch interne Logistikprozesse wie Wareneingang, Lagerung, Materialfluss, Kommissionierung und Produktionsversorgung sind Teil der Bewertung. Ziel ist eine stabile Verbindung zwischen Supply Chain, Produktion und Qualitätsmanagement.
Der VDA 6.8 betrachtet außerdem die Schnittstelle zum Kunden. Dazu gehören Kommunikation, Lieferperformance, Reklamationsprozesse, Eskalationen und die Fähigkeit, Kundenanforderungen zuverlässig umzusetzen.
VDA 6.3 ist der etablierte Standard für Prozessaudits in der Automobilindustrie mit Fokus auf Produktentstehung, Produktionsprozesse und Serienproduktion. Der VDA 6.8 ergänzt diese Perspektive um den Schwerpunkt Supply Chain und Logistikprozesse.
Während VDA 6.3 vor allem die Prozessqualität entlang der Produkt- und Produktionsrealisierung bewertet, konzentriert sich VDA 6.8 auf die logistischen Prozesse entlang der gesamten Lieferkette.
Kurz gesagt:
VDA 6.3 bewertet vor allem Entwicklungs- und Produktionsprozesse.
VDA 6.8 bewertet die Supply Chain, Logistikprozesse und Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette.
Damit ist der VDA 6.8 besonders relevant für Unternehmen, die Lieferfähigkeit, Logistikqualität, Prozessstabilität und Risikomanagement in der Supply Chain systematisch verbessern möchten.
Der VDA 6.8 berücksichtigt Inhalte aus Global MMOG/LE. Dadurch entsteht eine bessere Vergleichbarkeit zwischen beiden Standards und eine stärkere Verbindung zwischen Qualitätsmanagement, Logistikbewertung und Supply-Chain-Performance.
Für Unternehmen ist das besonders hilfreich, wenn bereits Anforderungen aus Global MMOG/LE bestehen oder Kunden eine strukturierte Bewertung logistischer Prozesse erwarten.
Der VDA 6.8 kann somit als praxisnahes Werkzeug genutzt werden, um logistische Prozesse auditfähig zu bewerten, Verbesserungen abzuleiten und Kundenanforderungen transparenter zu erfüllen.
Der VDA 6.8 nutzt eine strukturierte Audit- und Bewertungssystematik. Der Fragenkatalog basiert auf der Turtle-Systematik und ermöglicht eine klare Analyse von Prozessen, Schnittstellen, Risiken und Nachweisen.
Zu den wichtigsten Merkmalen gehören:
TopQM-Systems ist offizieller Lizenzpartner des VDA QMC und bietet VDA QMC lizenzierte Trainings zum VDA 6.8 an. Die Trainings vermitteln nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern zeigen auch, wie der Standard in der Praxis angewendet wird – von der Bewertung logistischer Prozesse bis zur Durchführung von Prozessaudits in der Supply Chain.
Die Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte aus Qualitätsmanagement, Logistik, Supply Chain Management, Lieferantenmanagement, Einkauf, Produktion und Auditmanagement.
Wählen Sie den passenden Qualifizierungsweg: vom kompakten Überblick über die vollständige Erstqualifizierung bis zur Erweiterung für erfahrene VDA 6.3 Prozess-Auditoren.
Der VDA 6.8 ist besonders relevant für Unternehmen und Personen, die Verantwortung für stabile Lieferketten, Logistikqualität und auditfähige Supply-Chain-Prozesse tragen.
Dazu gehören unter anderem:
Mit einem VDA 6.8 Training bei TopQM-Systems erhalten Sie eine praxisnahe Qualifizierung für die Bewertung, Stabilisierung und Verbesserung von Supply-Chain- und Logistikprozessen in der Automobilindustrie.
Ihre Vorteile:
Der VDA 6.8 bietet Unternehmen eine strukturierte Grundlage, um logistische Prozesse transparenter, stabiler und auditfähiger zu gestalten. Gerade in der Automobilindustrie wird die Fähigkeit, Lieferketten sicher zu steuern und Risiken frühzeitig zu erkennen, immer wichtiger.
Mit den VDA QMC lizenzierten Trainings von TopQM-Systems bereiten Sie sich gezielt auf die Anforderungen des VDA 6.8 vor und stärken Ihre Kompetenz im Prozessaudit Supply Chain.
Mit dem VDA-Band 6.8 Prozessaudit Supply Chain haben Sie die Möglichkeit, Ihre logistischen Prozesse effektiv zu standardisieren, zu stabilisieren, zu optimieren und abzusichern. Dabei fließen sowohl die kundenspezifischen Anforderungen von OEMs, Zulieferern und Logistikdienstleistern als auch die Vorgaben aus dem Global MMOG/LE in die Bewertung ein.
Erfahren Sie im Pocket Guide mehr über das Konzept und die Highlights des VDA 6.8 und entdecken Sie den Mehrwert dieses Prozessaudits für Ihre Supply Chain.
VDA 6.8 ist ein Standard für das Prozessaudit Supply Chain. Er dient dazu, logistische Prozesse entlang der Lieferkette zu bewerten, Risiken zu erkennen und Verbesserungen abzuleiten.
VDA 6.8 wird eingesetzt, um Supply-Chain-Prozesse, Logistikprozesse, Lieferanten- und Dienstleistermanagement, Transportlogistik, Beschaffungslogistik, Inhouse-Logistik und Kundenmanagement systematisch zu auditieren.
VDA 6.3 fokussiert vor allem Entwicklungs- und Produktionsprozesse. VDA 6.8 konzentriert sich auf Supply Chain und Logistikprozesse. Der VDA 6.8 ergänzt damit die VDA-6.x-Familie um eine klare Supply-Chain-Perspektive.
Ein VDA 6.8 Training ist sinnvoll für Qualitätsmanager, Logistikverantwortliche, Supply Chain Manager, Lieferantenmanager, Einkäufer, Prozessverantwortliche und Auditoren in der Automobilindustrie.
Ja. Für erfahrene VDA 6.3 Prozess-Auditoren gibt es ein spezielles VDA 6.8 Training, das die Besonderheiten des Standards und die Anwendung auf Supply-Chain-Prozesse vermittelt.
Ja. TopQM-Systems ist offizieller Lizenzpartner des VDA QMC und bietet VDA QMC lizenzierte Trainings zum VDA 6.8 an.
Ja. TopQM-Systems bietet VDA 6.8 Trainings auch als Inhouse Training an. Das eignet sich besonders für Unternehmen, die mehrere Mitarbeiter qualifizieren oder eigene Prozesse einbeziehen möchten.
Der VDA 6.8 berücksichtigt Inhalte aus Global MMOG/LE. Dadurch werden Anforderungen an Logistikprozesse, Prozessreife und Supply-Chain-Performance besser vergleichbar.
Ein VDA 6.8 Prozessaudit hilft Unternehmen, Risiken in der Supply Chain zu erkennen, logistische Prozesse zu stabilisieren, Schnittstellen abzusichern und Kundenanforderungen systematisch zu erfüllen.
